Crisismanagement
Het kan gebeuren dat bij de ontwikkeling van een bouwproject betrokken partijen tot de conclusie komen dat er geen goede basis (meer) is om het project tot stand te brengen. Onder meer verstoorde samenwerkingen, het niet voldoen aan afspraken of ontbreken van een goede aansturing of deskundigheid kunnen de oorzaak zijn van blokkades bij de verdere gang naar het beoogde resultaat. |
![]() |
![]() |
|
Het komt vaak voor dat partners vooraf geen goede afspraken hebben gemaakt en vastgelegd, even vaak komt het voor dat het project betrokken partijen zich niet aan gemaakte afspraken (willen) houden. Hoewel de gang naar arbiter of rechter contractueel openstaat is dit niet altijd de goede oplossing. Veel vaker wordt ervoor gekozen, geïnitieerd vanuit één van de betrokken partijen of door betrokken partijen gezamenlijk, om een betrouwbare en deskundige crisismanager in te schakelen. Groevenbeek is als geen ander op de hoogte van gezamenlijke, maar soms ook conflicterende belangen bij een project. Ook hebben wij als geen ander inzicht in de haalbaarheid van projectdoelstellingen. Dit maakt dat inmiddels veel partijen hun weg hebben gevonden naar Groevenbeek voor bemiddeling tussen partijen of het managen van de crisis. |

